由朗速科技開發(fā)的南京娛樂O2O（APP前端+ERP管理平臺后端）于近日成功上線，在此朗速又一款O2O軟件成功上市(移動APP)。 娛樂購致力于為娛樂業(yè)商家提供優(yōu)質的設備、耗材、酒水、食品以及定制化服務。目前，娛樂購已與上百家知名品牌廠商建立了戰(zhàn)略合作關系，獲得了千款獨享折扣。一站式便捷購物和同類正品低價，是娛樂購最大的特色。2015年12月，娛樂購Android、iOS手機APP上線。南京娛樂購安卓手機版app特色： 1、一站式購物應用：酒水、飲料、食品、設備、耗材、個性化定制服務等等，應有盡有； 2、同類正品低價：同類商品比價，件件正品、件件低于市場價； 3、操作簡單易上手：支持線上商品瀏覽、購買、在線支付、訂單查詢、物流查詢等； 4、還有公司群組功能(如：公司群組的在線采購、審批、管理)，在不同組織結構下，讓公司采購管理更扁平、更快捷；5、售后更貼心：商品送達60天內，在商品無拆封、不影響二次銷售的情況下，娛樂購為商家提供無障礙退貨、退款服務，讓商家購物無憂。

朗速O2O平臺APP

朗速O2O平臺APP

朗速O2O平臺APP

朗速O2O平臺APP

朗速O2O平臺APP（公版+定制）

企業(yè)ERP失敗六大原因 (成都ERP管理軟件)（機械加工行業(yè)ERP軟件）：
■ 企業(yè)內部流程亂ERP必失敗、ERP實施前需先縮回胳膊梳理企業(yè)內部管理流程，最后找有經驗的ERP項目經理共同疏導。
■ 基礎數據亂ERP必失敗、在好的流程，如果我們急于上線實施ERP，數據不規(guī)范，不嚴謹，上線后的ERP也會走回頭路。
■ 執(zhí)行力不到位ERP必然失敗，（萬馬電子老總實施朗速ERP的時候這樣對下面的員工說：
（ 作為企業(yè)實施信息化管理是必經之路，如果那位中高層領導讓ERP下崗， 我先讓誰下崗）
■ 管理者站在高位不考慮實際情況，以10元的管理成本管理1毛錢的事，必失敗
（我們要論證管理流程可行度，可實施度，管理費用成本核算
（初期：統籌規(guī)劃、分布實施、先管大后管小，先管重后管輕。分階段逐步完善ERP建設）
■ 軟件公司選譯錯誤必然失敗。如果企業(yè)管理流程與ERP廠家提供的產品不符，如果軟件不能得到改善，必然失敗。
■ 三分靠軟件七分靠實施，培訓不到位ERP必然失敗。



朗速產品優(yōu)勢 (成都ERP管理軟件)：
■ 免費同企業(yè)共同梳理屬于企業(yè)自身ERP軟件流程的管理方案；
■ 如遇企業(yè)流程與公版軟件不符，以企業(yè)為準，免費為企業(yè)定制不符流程模塊；
■ ERP軟件成功驗收上線后一年內，企業(yè)提出30%以內流程調整免除所有費用；
■ 免費為企業(yè)提供500-1000個操作前端（不涉及任何費用）；
■ 提供類似ERP-QQ工具（網內使用）智能預警消息平臺，同時具備工作聊天溝通記錄，及消息推送；
■ ERP軟件最終未達到流程方案功能驗收標準，全額退還企業(yè)所支付費用。
■ ERP實施過程中ERP實施工程師全程現場跟蹤直到客戶業(yè)務流程全部通暢，驗收完成