對(duì)一個(gè)erp軟件開發(fā)來說，不斷提升自身的水平是必要的，現(xiàn)實(shí)企業(yè)的需求越來越多，erp要管理的問題也越來越多。朗速科技就工廠生產(chǎn)過程的管理，最近進(jìn)行了集中的攻克。針對(duì)過去一段時(shí)間和不同企業(yè)接洽了解到的情況，總結(jié)了生產(chǎn)進(jìn)度表的形式、各生產(chǎn)部門半成品的積累、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率、原材料或半成品工序的銜接，生產(chǎn)計(jì)劃和緊急訂單等一系列要改善的管理問題，會(huì)議上，開發(fā)工程師們交流了技術(shù)意見和接下來的修改方向。
一直以來，朗速erp都在為企業(yè)解決生產(chǎn)管理問題，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷設(shè)計(jì)提供了生產(chǎn)管理解決方案。但在這背后，是工程師們的不斷優(yōu)化軟件才促成每一次合作的成功?；谏鲜鰡栴}，工程師們也各自有自己的解決方案。在會(huì)議上，首先對(duì)最近的公司合作進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，提出了新出現(xiàn)的問題和一些利于軟件發(fā)展的新靈感。在初步交流解決方案后，又進(jìn)行了實(shí)踐的檢驗(yàn)，得出了新的完善的方案。
朗速ERP軟件改善工廠生產(chǎn)流程的具體操作
一、 綜合管理生產(chǎn)資源
在工廠生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)件浪費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)物料堆積過多一直是一個(gè)大難題，除了之前的解決方案，此次又發(fā)展出了在系統(tǒng)中建立一個(gè)規(guī)范、統(tǒng)一、完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣可以實(shí)現(xiàn)各區(qū)域之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)，提高合作效率，預(yù)防生產(chǎn)問題和故障，避免浪費(fèi)。
二、 自動(dòng)化生產(chǎn)調(diào)度
生產(chǎn)計(jì)劃改變、物料清單雜亂的問題，朗速ERP開發(fā)了生產(chǎn)訂單核算來解決，通過自動(dòng)匹配生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單，自動(dòng)安排時(shí)間和計(jì)算產(chǎn)能，就能快速響應(yīng)緊急訂單，自動(dòng)排程代替手工排產(chǎn)，效率高，差錯(cuò)少，避免管理混亂。
三、 控制生產(chǎn)過程
朗速ERP軟件可以幫助工廠全過程的集成管理，在此次會(huì)議商討中，又深化了這方面的功能，以質(zhì)檢、計(jì)件、成本核算的信息共享和流程銜接來優(yōu)化生產(chǎn)流程，定制審批流程，滿足更多多樣化企業(yè)的需要。
四、 修改進(jìn)度可見
此次了朗速ERP軟件中的生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告，自動(dòng)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)數(shù)據(jù)讓工廠生產(chǎn)經(jīng)理可以實(shí)時(shí)查看訂單的詳細(xì)情況，跟蹤進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)活動(dòng)。讓進(jìn)度一目了然的同時(shí)還增加了進(jìn)度查詢功能。
五、 控制生產(chǎn)質(zhì)量
為了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更合理的管理，朗速ERP軟件把產(chǎn)品分類的形式增多，提供生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)，設(shè)置自定義質(zhì)量檢驗(yàn)的字段、編號(hào)、類型和等級(jí)，降低廢品率，為企業(yè)節(jié)約成本。
六、 自動(dòng)核算成本
朗速ERP軟件建立了科學(xué)、全面的成本核算規(guī)則，能自動(dòng)核算間接成本，在生產(chǎn)中同步驗(yàn)證，這是技術(shù)上的不斷完善得益于與諸多企業(yè)開展合作后積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。朗速erp還能全面記錄生產(chǎn)過程中的消耗，協(xié)調(diào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，自動(dòng)更新成本，真實(shí)反映企業(yè)的利潤(rùn)水平。
朗速ERP軟件通過自身在工廠生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，和了解不同企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提出的對(duì)管理的新需求，不斷改進(jìn)原有的生產(chǎn)管理模式，提高自身的應(yīng)用水平。客戶要求的驅(qū)動(dòng)，朗速erp軟件的操作控制更加簡(jiǎn)單明了，生產(chǎn)管理流程運(yùn)作更加標(biāo)準(zhǔn)。