隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成熟，現(xiàn)代企業(yè)逐漸認(rèn)識到不僅僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，在工作中還需要人性化的管理，這是公司可持續(xù)發(fā)展的保障，也符合社會發(fā)展規(guī)律。朗速科技認(rèn)為，開發(fā)朗速erp系統(tǒng)也需要貫徹以人為本的管理理念，這樣開發(fā)出來的系統(tǒng)才是符合現(xiàn)代企業(yè)要求的管理軟件。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)層專門匯集各部門人員召開了會議，針對公司的管理、erp軟件的開發(fā)都提出了新的發(fā)展方向。

　　會議首先對以人為本的理念進(jìn)行了介紹，以人為本就是實現(xiàn)人的全面發(fā)展，尊重個人的利益和價值。朗速一直將培養(yǎng)員工能力作為公司的目標(biāo)，這次會議提出開發(fā)組要在開發(fā)erp中也融入以人為本的理念，設(shè)計時要以人為主體，設(shè)身處地從使用者的角度出發(fā)開發(fā)軟件。管理要尊重員工，不以控制和約束為主要手段，而是注重設(shè)計鼓勵和培訓(xùn)的機(jī)制。這樣才能使員工對朗速erp軟件的抵觸減少，使朗速erp軟件成功實施。

　　朗速將“以人為本”的理念融入朗速erp軟件的開發(fā)，解決管理難題

　　1. 朗速erp軟件人性化的管理可以調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率。如果管理軟件不為員工服務(wù)，就難以激發(fā)出員工更多的工作動機(jī)，erp軟件鼓勵員工，并且讓員工參與一定程度的企業(yè)管理，增加員工的自信心和工作激情。

　　以人為本的朗速erp軟件有助于企業(yè)科學(xué)決策，員工了解企業(yè)基層的基本情況，對erp軟件管理策略的修訂起到了導(dǎo)向作用，能夠提高決策的準(zhǔn)確性和實用性，減少失誤，避免不必要的損失，另一方面還可以形成企業(yè)管理策略制定的良性循環(huán)。

　　2.  朗速erp軟件的人本管理可以減少企業(yè)的人才流失，因為給了員工一個優(yōu)良的工作環(huán)境與一個廣闊的發(fā)展平臺，使員工的滿意度提高;減少了公司內(nèi)部矛盾，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。這一開發(fā)推動企業(yè)文化建設(shè)，塑造出和諧、積極的工作環(huán)境。

　　許多企業(yè)的管理部門對人本管理沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致了企業(yè)管理出現(xiàn)問題，對企業(yè)的發(fā)展造成了障礙。比如說企業(yè)的管理者專制，不愿聽取員工的意見、不注重員工的培養(yǎng)，不利于企業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)管理者做出決策時只依靠自身經(jīng)驗，對底層工作狀況了解不到位，武斷的決策會給企業(yè)帶來不必要的損失。所以朗速erp軟件將以人為本的理念貫徹到erp軟件的開發(fā)中，融入員工的見解，科學(xué)的整合為合作公司設(shè)計出最適合公司需要的erp軟件，提高員工工作的積極性。

　　朗速始終在不斷更新自己的管理思想，以此來更新開發(fā)思想，不斷完善朗速erp軟件。在實踐中以人為本的理念得到了很好的踐行，朗速erp軟件的人性化設(shè)計也得到了試運行公司的認(rèn)可。