ERP能給制造業(yè)帶來(lái)什么?相信這是很多剛開(kāi)始了解和使用erp軟件的人會(huì)有的疑問(wèn)，首先我們需要了解直接效益，直接效益是指企業(yè)應(yīng)用比如朗速erp這樣的先進(jìn)的管理模式和方法，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平后所獲得的可用數(shù)字所能表達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益。這一數(shù)據(jù)使企業(yè)應(yīng)用erp的好處顯而易見(jiàn)，是企業(yè)在構(gòu)建ERP系統(tǒng)時(shí)追求的一個(gè)重要目標(biāo)。
制造業(yè)erp系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的潛在效益
但是，我們也不能忽視ERP系統(tǒng)給制造企業(yè)帶來(lái)的另一個(gè)潛在效益。它不像直接利益那樣直接和量化，但它會(huì)給企業(yè)帶來(lái)間接和微妙的影響。例如，實(shí)施ERP系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的以手工管理為基礎(chǔ)的管理模式和業(yè)務(wù)流程，改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，將廣大管理者從繁重的手工勞動(dòng)中解放出來(lái)。這些變化通常被稱(chēng)為間接利益，或社會(huì)利益。雖然這些效益不能用數(shù)字來(lái)直接描述，但它們對(duì)企業(yè)管理水平的提高、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的改善以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是能產(chǎn)生重大影響的。因此，在分析實(shí)施ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，我們不應(yīng)該忽視間接效益對(duì)企業(yè)的影響，而應(yīng)該引導(dǎo)這些效益的發(fā)揮。知道了erp系統(tǒng)給制造業(yè)帶來(lái)的效益，那么你現(xiàn)在肯定關(guān)心它的價(jià)格吧，那就來(lái)看看這篇《Erp系統(tǒng)一般多少錢(qián)一年,一般怎么收費(fèi)呢》吧。
ERP系統(tǒng)怎么給制造業(yè)帶來(lái)效益
ERP制造業(yè)系統(tǒng)可以幫助企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，梳理企業(yè)生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的整體整合。朗速的解決方案涵蓋了從訂單錄入、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理到財(cái)務(wù)成本預(yù)測(cè)和驗(yàn)證的完整企業(yè)業(yè)務(wù)管理方方面面，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，預(yù)測(cè)稀缺或過(guò)剩原材料的供應(yīng)，從而降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量。朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)幫助企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和管理，確保制造和裝配的內(nèi)部質(zhì)量，提高定制產(chǎn)品的及時(shí)交付速度和質(zhì)量，提高售后服務(wù)質(zhì)量，提供卓越的客戶(hù)服務(wù)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)集成管理。傳統(tǒng)手工管理模式的信息處理模式落后。在信息收集、處理、傳輸和存儲(chǔ)方面，速度慢，存儲(chǔ)容量小，信息處理質(zhì)量無(wú)法保證。在手工管理的企業(yè)中，由于信息交流的困難，各部門(mén)收集和處理的信息只能存儲(chǔ)在本部門(mén)。
Erp系統(tǒng)之所以能帶來(lái)效益，是因?yàn)閑rp系統(tǒng)的強(qiáng)大的功能和用途。專(zhuān)屬于制造企業(yè)的erp系統(tǒng)的常用功能包括銷(xiāo)售管理、項(xiàng)目管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等。erp系統(tǒng)最大的功能是對(duì)供應(yīng)鏈的管理，此外，它還包括輔助功能，如財(cái)務(wù)投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及過(guò)程控制。一些ERP系統(tǒng)制造商可能只考慮制造企業(yè)只有與制造相關(guān)的功能，如生產(chǎn)拷貝、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等，朗速制造業(yè)erp系統(tǒng)除了，制造企業(yè)無(wú)法回避的常用基礎(chǔ)管理，還可以實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)，管理層監(jiān)控企業(yè)各方面。