隨著市場經濟的發(fā)展，制造企業(yè)不能再將降低成本作為主要的目標，更重要的是要實現產品的是市場效益。而這個時候采用科學又智能的制造業(yè)erp管理軟件就再合適不過了，讓智能管理軟件來控制成本，減少浪費，從而提高企業(yè)整體效益。不過縱觀現在市面上大大小小的制造業(yè)erp管理系統，多多少少都存在成本控制不合理的問題，今天就讓朗速科技公司來給大家說說具體都存在哪些問題吧。

　　問題一、控制成本方法與手段有限

　　傳統的制造業(yè)erp管理軟件側重于控制財務成本，主要是靜態(tài)分析管理，促進執(zhí)行單位壓縮費用來減少成本。而針對成本的消耗缺乏動態(tài)分析與管理，制造企業(yè)對信息傳遞及時性的要求很高，對部門間的協調性要求也很高。如果只是簡單的針對單位壓縮費用方面來控制成本，就違背了制造業(yè)ERP系統保證信息高效地傳遞初衷了，這也是現在大多企業(yè)運用ERP管理軟件不成功的原因之一。

　　問題二、 沒有合理配置資源

　　企業(yè)成本居高不下的根源就是沒有合理的分配資源，而優(yōu)秀的制造業(yè)erp系統往往就能夠根據成本信息對內部各項資源合理配置。這一點，朗速制造業(yè)erp系統就做得很好。市面上有些系統存在缺乏總體規(guī)劃、目標不明確的問題，對企業(yè)的業(yè)務流程了解不夠，從而影響了系統的正常實施。因為ERP軟件自身不成熟，企業(yè)內部控制體系的質量和效能難以得到提升，從而管理系統實施成功率也不高。

　　問題三、成本控制技術協調不夠

　　很多erp軟件都以成本管理理論或者成本管理實務參與實踐，側重于財務成本核算和管理技術性內容，不能有效適應現代企業(yè)發(fā)展變化。未能科學認識與規(guī)劃企業(yè)成本。而朗速制造業(yè)erp管理系統不光重視成本管理會計從業(yè)人員的自身素質和偏好，注重于成本管理的技術性工作，還加強了協調處理綜合管理工作、推進管理水平提升方面的管理，最終提高企業(yè)的管理水平。

　　以上就是市面上常見的制造業(yè)erp管理系統成本控制存在的問題詳解，如果大家想要了解更多的企業(yè)管理資訊和有關制造業(yè)erp軟件的知識，就來看看這篇《制造業(yè)實施erp管理系統應該注意的問題和相應的解決方案》，平時有時間還可以多多來我們朗速科技官網看看喲。