信息內容戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是erp軟件實施的起始點，都是erp系統(tǒng)的基本，是將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和公司的信息內容要求變換為erp智能管理系統(tǒng)為總體目標的，執(zhí)行erp管理系統(tǒng)軟件是為公司創(chuàng)建具備平穩(wěn)的數據處理方法管理中心，以考慮各個技術人員有關ERP系統(tǒng)的要求，它堅持不懈以運用為管理中心的標準，信息內容戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的步驟包含公司信息的要求，創(chuàng)建公司整體信息結構，創(chuàng)建公司業(yè)務流程體系結構，創(chuàng)建公司技術性構造和遞交信息內容戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。 評定公司的要求，這包含明確企業(yè)宗旨，發(fā)展戰(zhàn)略，總體目標，重要取得成功要素，公司工作流程，單位的信息內容要求，明確哪些的信息科技能更合理的保持企業(yè)戰(zhàn)略目標和新的業(yè)務流程機遇，及其核心競爭力。

　　成都朗速所創(chuàng)建公司整體信息結構，明確公司的實體線并剖析實體線間的聯(lián)絡，創(chuàng)建結構型的實體線關系圖，創(chuàng)建CU向量，依據CU向量將全過程信息類組成，進而將全部系統(tǒng)軟件溶解為既獨立同分布又互相聯(lián)絡的多個關鍵系統(tǒng)軟件，將每個關鍵系統(tǒng)軟件進一步細化為分系統(tǒng)，明確系統(tǒng)軟件的輪廊，剖析分系統(tǒng)中間的依賴感，明確其次序開發(fā)設計。 創(chuàng)建公司業(yè)務流程體系結構，對CU向量開展實體線主題活動剖析，依據剖析構造對公司開展資產重組，對CU向量開展親和力度剖析，使實體類聚合物多個聚合物實體類組，對業(yè)務流程作用中間的親和力度開展剖析，產生聚合物的業(yè)務流程作用組，也就是說公司預估的業(yè)務管理系統(tǒng)，創(chuàng)建業(yè)務流程系統(tǒng)結構圖，對預估的業(yè)務管理系統(tǒng)開展歸類，斌創(chuàng)建語調系統(tǒng)軟件中間的信息流廣告，最終調節(jié)預估系統(tǒng)軟件。 創(chuàng)建公司技術性構造，根據得出每一語調的數據庫查詢和文檔的遍布情況產生語調的數據儲存，從而產生每一地址數據分布決策表的方法，創(chuàng)建數據分布向量，創(chuàng)建業(yè)務管理系統(tǒng)遍布向量，整體規(guī)劃不一樣所在位置的場地和單位的工作流程，對數據分布開展剖析，創(chuàng)建相關地址的系統(tǒng)軟件，創(chuàng)建相關地址的業(yè)務管理系統(tǒng)和相對erp系統(tǒng)數據庫查詢或文檔中間的互動關聯(lián)向量，制訂每一地址的電子計算機和erp系統(tǒng)數據庫查詢配備方案，從而制訂出公司總體互聯(lián)網整體規(guī)劃。