2021年ERP系統(tǒng)如何選擇？

ERP系統(tǒng)是以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，一規(guī)劃和控制企業(yè)制造的各種資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)資源的有效整合。它包括六個(gè)模塊:生產(chǎn)、資產(chǎn)、人力資源、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和運(yùn)營，為制造企業(yè)解決管理瓶頸，包括簡化流程、降低成本和提供利潤所需的控制和洞察力。那么如何選擇ERP系統(tǒng)呢？

提前整理前整理需求，根據(jù)需求找系統(tǒng)。

組織內(nèi)部會(huì)議梳理流程整理需求，然后根據(jù)業(yè)務(wù)流程判斷公司是直接購買套裝產(chǎn)品還是定制開發(fā)。兩者各有優(yōu)缺點(diǎn)，套裝產(chǎn)品成熟穩(wěn)定，周期快，但二次開發(fā)困難，流程匹配度低。當(dāng)然，根據(jù)企業(yè)的管理思想，如果企業(yè)管理者認(rèn)為套裝產(chǎn)品穩(wěn)定，流程規(guī)范，愿意配合系統(tǒng)調(diào)整流程，增加系統(tǒng)所需的崗位，企業(yè)如果能堅(jiān)持下去，實(shí)施率會(huì)很高，企業(yè)在管理水平上也會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

根據(jù)需要，對(duì)不同方案進(jìn)行比較。

企業(yè)在尋找ERP系統(tǒng)時(shí)可以進(jìn)行多方比較。若企業(yè)有明確的系統(tǒng)需求，則可與不同的系統(tǒng)公司進(jìn)行溝通。通常，系統(tǒng)公司會(huì)根據(jù)企業(yè)的需求給出相應(yīng)的解決方案，因此企業(yè)需要比較不同系統(tǒng)公司給出的方案。在這個(gè)過程中，企業(yè)也可以大致了解不同系統(tǒng)的特點(diǎn)，選擇適合企業(yè)的解決方案，從而確定ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的類型。

ERP系統(tǒng)的費(fèi)用一般包括系統(tǒng)費(fèi)用、實(shí)施服務(wù)費(fèi)用、二次開發(fā)費(fèi)用等。

在價(jià)格方面，應(yīng)綜合考慮系統(tǒng)的性能、功能、技術(shù)平臺(tái)、質(zhì)量、售后服務(wù)和支持。在此基礎(chǔ)上，全面平衡，選擇性價(jià)比高的解決方案。

第四，任何ERP產(chǎn)品都不能完全滿足企業(yè)的需求，或多或少都會(huì)有一些用戶和二次開發(fā)的需求。

生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)行業(yè)差異大，復(fù)雜度高，個(gè)性化強(qiáng)。因此，應(yīng)選擇可以定制和二次開發(fā)的ERP制造商，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營模式提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)。

這里分享一下如何選擇ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)是一種有效、先進(jìn)的管理工具和理念，但我們必須了解它可能帶來的變化，包括業(yè)務(wù)流程、管理和操作思路的變化，并要求管理者做好接受新事物和調(diào)整管理方法的心理準(zhǔn)備。一旦ERP系統(tǒng)得到有效運(yùn)行，企業(yè)將獲得不可估量的效益。