在數(shù)據(jù)時代的洪流下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)更新,很多行業(yè)也都在不斷與時代靠近,企業(yè)管理中也時刻加入這一先進思想,采用很多專業(yè)的管理工具,幫助優(yōu)化企業(yè)管理,取代人工效率低容錯率高的問題。朗速小編今天就來科普一下:企業(yè)開發(fā)ERP軟件的總成本是多少?
企業(yè)資源規(guī)劃是一種信息化的管理理念,可以幫助管理者更好地管理企業(yè)。而且ERP軟件本質(zhì)上是一個軟件包,可以執(zhí)行會計、產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)、制造、庫存管理、銷售管理、人力資源和其它業(yè)務(wù)任務(wù)。許多人在選擇ERP軟件時關(guān)心的是成本問題,那么ERP軟件的總成本包括哪些呢?
第一,軟硬件投入。
第一,企業(yè)在開發(fā)軟件的前期階段,只有投入沒有產(chǎn)出,根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)過程中的成本,以及軟件成本的回收周期,以及產(chǎn)品的后續(xù)投入再開發(fā)等結(jié)合起來,才會產(chǎn)生軟件的使用成本,而企業(yè)在購買軟件后,必然會有硬件的投入,因此企業(yè)需要根據(jù)軟件對硬件的要求,購買服務(wù)器,個人終端,建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等。軟硬件的投資成本很容易直接計算出來,大多數(shù)企業(yè)都很容易把軟硬件的投資成本作為ERP軟件應(yīng)用的最終成本。
第二,培訓(xùn)成本。
正如上面所說,ERP軟件是一個復(fù)雜的應(yīng)用程序,可以看作是一組兼容的軟件程序。您的員工將需要對如何使用該程序進行培訓(xùn),因為ERP軟件不像基本會計軟件程序那樣直觀或易于使用。ERP供應(yīng)商通常會根據(jù)需要以標準的每小時費率提供額外的培訓(xùn)。
第三,實施費用。
實施成本是一個重要的考慮因素。首先,仔細考慮誰支持實施。一些企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商有自己的實施資源,一些是第三方實施顧問,甚至一些只銷售軟件,這樣你就可以找到自己的實施支持。因此,在購買之前,你應(yīng)該與企業(yè)資源規(guī)劃供應(yīng)商溝通準確,以確保實施者能夠幫助理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,并結(jié)合軟件應(yīng)用程序獲得與公司文化相匹配的計劃。
第四,人工成本。
企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)本身就是一種工具,還需要借助人來實施操作才能發(fā)揮其作用,因此企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的實施需要大量的人員參與,涉及到各方面的管理人員。它還增加了企業(yè)的另一項費用:人工成本。
第五,定制開發(fā)成本。
現(xiàn)有ERP軟件的功能如果不足以讓你有效的開展業(yè)務(wù)。你需要花一些時間和金錢來定制自己的ERP軟件,這樣員工就可以用ERP軟件輕松完成工作。ERP軟件可以存儲大量信息,但用戶訪問信息的方式是有限的。因此,讓IT員工為各部門開發(fā)定制報告,使業(yè)務(wù)流程和分析能夠及時實施并不少見。
系統(tǒng)升級更新及后期服務(wù)費用。
企業(yè)的環(huán)境不斷變化,企業(yè)的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品的生命周期階段、企業(yè)的計劃模式、市場營銷模式、業(yè)務(wù)流程等不斷變化,在這個過程中產(chǎn)生各種各樣的問題,ERP升級更新和實施顧問的專業(yè)知識
上述ERP軟件的總成本就分享給大家,ERP軟件的實施是一個長期的過程,因此企業(yè)在選擇ERP軟件時要多方面考察成本因素,努力尋找一個性價比高的ERP軟件,這樣才有利于系統(tǒng)軟件和企業(yè)自身的長遠發(fā)展。
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