企業(yè)ERP選型是中小型企業(yè)推行ERP系統(tǒng)的第一步，也是十分重要的一步。行內(nèi)人士都有這樣的說(shuō)法：“ERP系統(tǒng)選型，只選對(duì)的，不選擇貴的”。在這里，我想從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的角度來(lái)談?wù)凟RP系統(tǒng)的選型心得。

　　1、確定上ERP系統(tǒng)的目的、明確ERP系統(tǒng)能改善什么問(wèn)題。

　　第一要說(shuō)明的是買ERP系統(tǒng)是拿來(lái)用的，而不是為了看的，或者是為了練手的。

　　既然企業(yè)推行ERP系統(tǒng)是為了用，那第一需要確定的是：ERP系統(tǒng)能干什么?中小型企業(yè)用ERP系統(tǒng)來(lái)干什么?如果企業(yè)自身連用ERP系統(tǒng)來(lái)干什么都搞不懂的話，那就別上ERP系統(tǒng)了，那樣純粹是浪費(fèi)錢。

　　2、熟悉自身企業(yè)目前的現(xiàn)狀及問(wèn)題。

　　有了目標(biāo)，中小型企業(yè)還得分析自身所處的行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)的業(yè)務(wù)情況和管理需求。就目前企業(yè)的現(xiàn)狀而言，目標(biāo)是輕輕松松就能達(dá)到呢?還是要費(fèi)點(diǎn)勁?又或者是一時(shí)半會(huì)根本就沒(méi)辦法達(dá)到?很多時(shí)候ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的很重要的原因就是企高估自身的現(xiàn)狀，低估項(xiàng)目目標(biāo)的難度，結(jié)果還把責(zé)任推在軟件開(kāi)發(fā)商的身上。

　　3、確定推行ERP系統(tǒng)的規(guī)劃及步驟。

　　如果目標(biāo)不是企業(yè)輕易能夠達(dá)到的話，接下來(lái)，企業(yè)需要考慮清楚的是，怎么達(dá)成自身的目標(biāo)?怎么走?分幾步走?也就是規(guī)劃。當(dāng)然，如果中小型企業(yè)有錢的話，這一步交給專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司做也可以，但是千萬(wàn)記住了：只有你才會(huì)真正對(duì)你自己負(fù)責(zé)。

　　4、ERP系統(tǒng)軟件實(shí)施及維護(hù)預(yù)算。

　　好了，有了前面這些鋪墊，接下來(lái)，你需要考慮的是：你打算花多少錢?或者，你能出得起多少錢?以后每年你能花多少錢在這上面?這就是預(yù)算，這就是TCO。這也是造成很多中小型企業(yè)被拖進(jìn)ERP系統(tǒng)漩渦，或者買得起ERP系統(tǒng)，用不起ERP系統(tǒng)的原因之一。中小型企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的成本主要有這么幾項(xiàng)：軟件費(fèi)用、硬件費(fèi)用、推行費(fèi)用、人員費(fèi)用、年度維護(hù)費(fèi)用、優(yōu)化和改進(jìn)費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等。

　　希望大家看了以上朗速科技說(shuō)的有關(guān)ERP系統(tǒng)選型的注意要點(diǎn)能對(duì)自己或者是系統(tǒng)有更深層次的認(rèn)識(shí)，也希望大家可以成功找到屬于自己的管理軟件，如果大家有需求可以致電聯(lián)系我們，我們不光有管理經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施人員同時(shí)還可以免費(fèi)給你進(jìn)行私人的個(gè)性化系統(tǒng)定制喲。